Расстановка приоритетов делает вас творческими

Трудно расставить приоритеты для себя, особенно когда вы завалены делами. И в этом как раз проблема: почему вас перегружают обязательствами? С одной стороны, вы можете быть перегружены задачами, выходящими за рамки вашего времени. С другой стороны, вы можете тратить время и силы на бесполезные или отложенные занятия. Все сделать невозможно. Риск заключается в том, чтобы сделать многие дела в основном плохо или оставить их незавершенными.

Не все имеет одинаковое значение. Примите это как заповедь. Если вы считаете все важным, вы ошибаетесь.

Скорее всего, вы плохо понимаете, что действительно важно, поэтому начните организовывать себя, расставляя приоритеты. Это означает, что как бы трудно это ни было принять, вы должны отказаться от чего-то.

Креативность и фактор времени

Творчество требует времени. Блестящая идея может родиться за секунды, но реализация занимает много времени. Сама первоначальная интуиция требует, чтобы работа была сфокусирована, модифицирована в слабых частях, а затем преобразована в конкретный проект. И это ещё не все. Как только проект определен, его нужно реализовать.

На каждом из этих шагов могут быть различные виды камней преткновения. Это задержки, изменения направления, личные проблемы и тысячи других сложностей, которые, собранные вместе и решенные, создают действительно отличную идею. Это часто недооценивают: творчество требует времени и самоотдачи.

Для банальности же достаточно нескольких часов и неаккуратного исполнения.

Если у вас нет времени на проект, спросите себя, как его создать. Или успокойте свою душу, потому что у вас недостаточно ресурсов для завершения чрезмерно амбициозного проекта. Вы всегда можете с большим удовлетворением посвятить себя чему-то другому.

Битва за приоритеты генерала Эйзенхауэра

Дуайт Эйзенхауэр был американским генералом, отвечавшим за операцию «Оверлорд», начавшуюся с высадки в Нормандии в 1944 году. Отсюда его карьера продолжилась, когда он принял командование в НАТО, а в 1952 году был избран президентом Соединенных Штатов.

Он отвечал за знаменитую матрицу Эйзенхауэра, метод управления приоритетами, прославленный Стивеном Кови в его книге «7 правил достижения успеха». Матрица различает Важное и Срочное, разделяя себя на четыре квадранта, которые соответствуют действию, которое необходимо выполнить:

• Срочно и важно: сделать немедленно
• Срочно и не важно: делегировать
• Не срочно и важно: спланировать
• Не срочно и не важно: удалить

Распределение действий по четырем квадрантам заставляет вас задуматься о времени и доступных вам ресурсах. Фактически, этот метод помогает прояснить реальные приоритеты и когда их решать. Конечно, это не значит, что решать легко. Если срочность часто не зависит от вас (объективная переменная), важность — это личный аспект (субъективная переменная).

Таким же образом вы избавитесь от всех небольших бесполезных трат времени, которые тратят впустую вашу энергию. Это могут быть часы просмотра смешных видеороликов на YouTube или чтение книги, которая вам не важна, но которую вы хотите закончить любой ценой.

Матрица Эйзенхауэра учит говорить «нет». Это может быть «Нет, не сейчас, потому что это прерывает что-то более важное». Или это может быть «Нет, я тоже не буду этого делать завтра, потому что это уводит меня от моей цели».

Читайте также: Матрица Эйзенхауэра. Что это такое и как ей пользоваться?

Что убрать из приоритетов?

Есть один аспект важности вещей, который нельзя недооценивать — это то, что важно для вас. Очень часто мы уделяем приоритетное внимание действиям, которые не создают ценности для нас, а только для тех, кто их заказывает. Особенно если это услуги или действия, которые мы чувствуем себя обязанными сделать. Это не означает, что с сегодняшнего дня вы должны действовать эгоистично, ставя себя впереди всего. Скорее оцените, что вы чувствуете, когда что-то делаете, а затем решите, сделать ли это снова своим приоритетом.

Если деятельность, человек или ситуация создают для вас ненужный стресс в том смысле, что они не приносят ценности вашим дням, а вычитают из них или не возвращают ценность, которую вы им придаете, тогда избавьтесь от них.

Освобождение себя от определенного бремени, которое тянется с течением времени, помогает обрести больше умственной энергии, больше спокойствия и больше свободного времени для ваших проектов.

Наконец, возникает вопрос: действительно ли я могу изменить эту ситуацию?
Возьмите на себя обязательство исправить то, что не так, но в какой-то момент сделайте объективную оценку. Все, что вы можете изменить к лучшему, заслуживает вашего времени, остальное нужно отпустить. Это больше не является приоритетом.

Читайте также: Как отказаться от неважного?

Приоритеты видны с течением времени

Что отличает успешных людей от тех, кто ходит кругом, ничего не делая? Так много всего, было бы глупо упрощать их с помощью простой формулы. Однако среди того, что объединяет великих, есть долгосрочное видение. То есть они стремятся к чему-то, что со временем приносит пользу. Поэтому они знают, как приносить жертвы, чтобы построить что-то большее. И чтобы сдаться, вы должны взять на себя ответственность за выбор целей, которые следует преследовать. Лучше несколько, как вы уже поняли.

Будьте осторожны, потому что вы рискуете поверить в то, что гены — это большие головы, которые бьются головой о стену, пока не прорвутся. Это не так. Некоторые стены вместо этого помогают изменить направление. Всегда нужно смирение, чтобы отказаться от дорог, которые, несмотря на все приложенные усилия, ни к чему не ведут. Ответственность проявляется как в выборе цели, так и в ее изменении.

Читайте также: Что такое жизненный план: как успешно написать его за 5 простых шагов